Killing Giants

Membunuh raksasa. Itulah kata yang tepat untuk buku karya Stephen Denny, 2011. Ada 10 strategi ampuh untuk melejitkan produksi bagi perusahaan yang tidak tergolong besar. Salah satu strateginya ialah speed. Kecepatan. Sebab, dengan kecepatan itulah si kecil dapat menaklukkan raksasa. Denny menulis: Giants have a culture of process. You have a culture of speed. They enter a first- phase evaluation. You launch a product. They form a steering committee. You launch a second-generation product. They form a "tiger team" to study your first -generation product while you ship your third-generation product. They can't hit what they can't catch. Win on speed. Raksasa, perusahaan besar memiliki kultur serba proses dan mementingkan prosedural. Sedangkan perusahaan kecil mengandalkan budaya cepat. Si raksasa sibuk melakukan evaluasi. Sedang si kecil sibuk melaunching produknya. Si raksasa sedang membentuk stering committee. Sedang si kecil melaunching produk generasi kedua. Si raksasa sibuk membentuk tim macan untuk melakukan studi terhadap produk generasi pertama si kecil, pada saat itu pula si kecil sudah mempersiapkan produk generasi ketiga. Ternyata, yang menang adalah siapa yang paling cepat.